提案されたプロダクトの方向性に関する規制上の制約を見つける
プロダクトマネージャーや創業者は、選択肢がまだ開かれている間に規制上の質問を調査できる。機能、対象ユーザー、主張、ビジネスモデルが製品の義務をどのように変えるかを調査する。
提案された機能、対象ユーザー、主張、またはビジネスモデルが製品の義務にどのように影響するかを調査する。プロダクト、デザイン、エンジニアリングチームに、ロードマップがまだ柔軟なうちに解決できる規制上の質問を提供する。

プロダクトマネージャーや創業者は、選択肢がまだ開かれている間に規制上の質問を調査できる。機能、対象ユーザー、主張、ビジネスモデルが製品の義務をどのように変えるかを調査する。
定義された市場とユースケースを使用して、提案されたアプローチを比較する。どの規制上の前提が異なるか、各オプションにどのような証拠が必要か、専門家の意見がどこで決定を変える可能性があるかを問う。
調査結果を、エンジニアリング、デザイン、法務、運用が議論できるプロダクト概要書の草案に変換する。分析に仕様書またはユーザーフロー文書を含める。
機能が新たなプロダクトカテゴリ、規制対象活動、または義務を導入するかどうかを調査する。回答を要件に変換する前に、意図された使用と実際のユーザーエクスペリエンスを考慮する。
子ども、患者、消費者、従業員、専門ユーザーに関する質問を調査する。対象ユーザーが安全性、情報、アクセシビリティ、データ取り扱いに関する期待をどのように変えるかを調査する。
意図された主張がプロダクトとその背後にある証拠について何を意味するかを検討する。発売メッセージが確定する前に、マーケティング、技術、規制の同僚との共同議論を準備する。
提案された目的地を調査し、プロダクトの既存の市場前提と比較する。ラベル表示、役割、許可、または関連文書の違いをさらなる評価のために概説する。
規制上の依存関係、証拠の必要性、未解決の決定に関する見解を作成する。その調査を、顧客価値、コスト、技術的実現可能性と並んで、順序付けと責任の割り当てに活用する。
アップデート、苦情、修理、リコール、または製品寿命終了時の対応が製品にどのような影響を与えるかを調査します。ロードマップが次に進む前に対処すべき運用上の質問を特定します。