确定可能影响计划成本或时间的义务
首席财务官、财务总监、财务团队和顾问可以研究影响业务计划的义务。在估算财务影响之前，探索许可、报告、产品责任和运营条件。
将监管依赖关系和假设纳入财务讨论
明确估算背后的监管假设
区分已确定的要求与潜在义务或未解决的解释。记录规划决策背后的假设、负责的审查者和支持来源。
准备一份有来源依据的投资监管问题说明
为拟议的项目、收购或市场准入生成一份监管报告。解释财务部门应与法律、技术和运营负责人讨论的依赖关系和证据缺口。
调查预算、投资和披露背后的要求
研究发射前需要资金支持的义务
研究产品或市场准入计划背后的监管活动，例如测试、注册、文档编制和持续报告。利用研究结果向负责团队请求知情的成本估算。
调查与资产相关的许可和法律责任
调查设施或商业活动相关的许可、环境、安全和运营问题。在假设进入投资文件之前，识别需要专家尽职调查的问题。
明确哪些活动和实体属于报告义务范围
探索与实体或活动相关的监管披露和报告要求。在决定企业应如何回应之前，研究范围、来源、时间安排和所需信息。
审查激励或支持计划背后的资格条件
调查能源或工业激励措施附带的监管条件。识别税务、法律和技术顾问需要评估的资格、来源、所有权和文档问题。
识别供应商品后随之而来的监管成本和义务
研究与采购计划相关的进口、产品管理、碳边境及其他监管问题。将商品、原产地、目的地和企业角色纳入财务讨论。
解释哪些监管假设可能改变财务估算
利用现有证据比较拟议地点或业务方法之间的监管假设。起草一份决策说明，将既定义务与未解决的问题及潜在成本驱动因素区分开来。