StratégieÉtablir les faits produit qui orientent la stratégie réglementaire
Étudier si l'utilisation prévue, la composition du produit ou le rôle de l'entreprise modifie la voie réglementaire. Identifier les faits qui doivent être établis avant qu'une stratégie d'entrée sur le marché puisse être évaluée.
Accès au marchéComparer marchés cibles en conservant le contexte
Rechercher les juridictions cibles séparément, puis demander une comparaison des résultats. Maintenir les preuves, la terminologie et les questions non résolues de chaque marché identifiables dans le rapport final.
AllégationsRelier les allégations proposées aux preuves nécessaires
Examiner la relation entre les allégations du produit, la classification et la justification requise. Utiliser la recherche pour préparer une discussion ciblée avec les collègues cliniques, techniques, qualité ou juridiques.
SoumissionsExigences de soumission en demande de preuves ciblée
Rédiger un aperçu basé sur la recherche de la documentation, des tests, des responsabilités et des dépendances pour une soumission ou une évaluation de la conformité. Rendre explicites les informations manquantes avant de les demander aux autres équipes.
Dialogue avec les autoritésQuestion aux autorités avec base factuelle claire
Résumer les faits du produit, la position proposée et les références justificatives pour une discussion avec les autorités ou l'évaluation de la conformité. Centrer la question sur l'interprétation ou l'incertitude qui nécessite une résolution.
Cycle de vieRéévaluer la position réglementaire lorsque le produit ou le marché change
Explorer si une conception, un fournisseur, une utilisation prévue ou une destination révisés modifient les conclusions antérieures. Rechercher les dates de transition et les obligations post-commercialisation avant de réutiliser une position réglementaire existante.